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nous contacter nom adresse e-mail message envoi × e5. des histoires individuelles à l'intelligence collective, l'apport de l'exploration appréciative goûtez à la puissance de l’ exploration appréciative , une expérience de conversations bouleversantes vous découvrirez comment - sans ignorer les problèmes - il est possible de s’appuyer sur de vraies conversations et sur les histoires de réussites individuelles pour concevoir et bâtir le devenir d’un collectif et innover de manière rapide, durable et défendable. vous expérimenterez en pratique la puissance des « entretiens appréciatifs » et de la posture associée. les facilitateurs auront à coeur de situer (la méthode de) l’ «exploration appréciative » (appreciative inquiry) dans le champs des démarches créatives d’intelligence collective. bertrand baudez acteur de la conduite de changement en organisation, il diffuse des approches positives et constructives qui mettent en valeur les forces et les réussites des collectifs, telles que l’appreciative inquiry ou les pratiques narratives. en facilitant des ateliers collectifs, il accompagne les entreprises dans leurs projets d’évolution en s'appuyant sur les relations humaines. http://www.effiskipper.com/notre-offre/demarche-appreciative/ isabelle duchemin professionnelle de l'accompagnement, isabelle duchemin intervient en coaching d'équipes et facilitation de transformations individuelles et collectives. elle a créé et dirige id strategies & organisation ( www.id-so.com ). depuis plus de 11 ans, les clients et leurs équipes apprécient l’approche hors des recettes toutes faites, les démonstrations immédiates de changement et l’engagement réel des parties prenantes. isabelle est passionnée par les systèmes vivants et l’intelligence collective. × e4. le créacodev pour se co-développer avec créativité ! l’alliance du co-développement et de la créativité pour faire gagner les équipes en autonomie et en agilité collaborative. le co-développement est un outil incontournable pour doter les équipes des nouveaux savoir-être et savoir-faire de la dynamique collaborative. en se plaçant simultanément au service de l’individu et du groupe, il offre à chacun de gagner rapidement en autonomie, en agilité, en culture du feed-back, en intelligence collective tout en traitant des problématiques opérationnelles concrètes (méthode d’action learning). le recours aux techniques de la créativité fournit une dimension supplémentaire en sollicitant pleinement les ressources intuitives et nos intelligences multiples. venez participer à cet atelier pour vivre une séance de créacodev : dynamique collaborative à la fois rigoureuse et ludique ! véronique caret véronique caret, fondatrice de b&h, du business et des hommes, facilitatrice des transformations en intelligence collective. formée aux multiples dimensions du management (amp edhec), à l’intelligence émotionnelle, co-développement professionnel et managérial (cecodev), à la créativité (certifiée iris créativité - intelligence créative, accompagnement du changement). après plus de 20 ans en entreprise dans des fonctions transverses de direction juridique, direction réseau et développement, un burn out l'a conduite à changer d'activité professionnelle. elle accompagne depuis 2014 les particuliers, managers, dirigeants, organisations dans les transformations individuelles et collectives avec les méthodologies de la créativité et de l’intelligence collective. elle oeuvre par ailleurs à la prévention / réparation du burn out. créatrice et animatrice de divers programmes multi-expérientels co-lift up ©, creativ’brunch expérience ©, co-vision 360 ©, ateliers de co-développement et de programmes sur mesure pour les organisations. consultante/animatrice free lance chez csp. virginie pic la mission de virginie est d’aider les entreprises à faire de leur capital humain un levier stratégique durable. elle les accompagne dans tous les aspects humains de leurs projets de transformation. elle accompagne aussi les salariés pour leur permettre d’optimiser ou de concrétiser tout leur potentiel professionnel et personnel. le co-développement est un outil phare de son approche. × e3. osez semer les graines de la confiance dans nos écosystèmes nous vous invitons à faire oeuvre de confiance et devenir le temps d’un atelier, un artisan-jardinier de la transition positive, un semeur de confiance. notre époque est marquée par une profonde crise de confiance vis-à-vis des institutions et du pouvoir. sans confiance, nos organisations ne peuvent fonctionner sainement et durablement. comment nourrir la confiance ? créer un environnement de développement bienveillant et positif pour chacun ? co-développer un état d’esprit de croissance partagé ? nous vous invitons à vivre une expérience de confiance, créative et bienveillante. au travers une dynamique ludique et apprenante, les participants exploreront et donneront forme aux différentes dimensions de la confiance, clés de succès des dynamiques collaboratives de nos écosystèmes en transformation. séverine bertho après avoir créé et géré cinq entreprises, séverine se tourne vers la médiation par la communication non violente. elle pratique la danse et le théâtre improvisés, autant de tremplins pour bien créer sa place au sein d’un groupe. administratrice de créacentre, elle est membre de la communauté des « passeurs de bonheur au travail» de la fabrique spinoza et de la ligue des optimistes. laurence souron facilitatrice, formatrice et consultante en innovation managériale, laurence souron avec sa structure holi mood , accompagne les organisations qui souhaitent se réinventer. elle conçoit des expériences innovantes basées sur des principes d’intelligences collective, créative et émotionnelle, pour ancrer de nouveaux comportements managériaux. dans le « mandala de la transformation » qu'elle a développé, la confiance est la première dimension car c’est un prérequis à toutes dynamiques collaboratives transformantes. × e2. mettez en lumière un projet qui fait sens, grâce aux 3 clés de la collaboration générative vivez une odyssée collective originale, surprenante et joyeuse ! enrichissez votre projet individuel et expérimentez les 3 clés de la collaboration générative : l’intelligence cognitive, l’intelligence somatique et l’intelligence du champ relationnel. laissez vous surprendre par de nouvelles façon de faire au service de votre projet personnel. la collaboration générative est issue du modèle sfm - success factor modeling - de robert dilts. elle permet de créer une dynamique collective et créative autour d’un projet individuel, et engage les corps, les ressentis, et les esprits, avec pour objectif de : déployer un état génératif permettant de rentrer dans sa zone d’excellence. s’ouvrir au champ de l’inconscient créatif. se laisser transporter par l’énergie du groupe pour nourrir son projet. nathalie de meyer facilitatrice en intelligence co

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Created Date:	2005-12-28
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